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看護部活動

チーム目標

   * 当センターでは、看護部の活動を14の実践チームで行っています。
看護部運営組織図
 * 実践チームは、話し合いだけではなく部署の壁を越えて、
   現場で実践活動ができるチームです。
 * それぞれチーム目標に向かってチーム活動を行っています。

2021年度のチーム目標

チーム名 目標
新人支援 ①新人が安心して働くことができる職場環境づくりを行う
②教育担当者との情報共有を行い成長段階にあわせた指導ができる
③自部署の教育計画にそった教育ができる
④新人指導において病棟看護師と協働し、チーム全体で育てるように働きかける
キャリア開発 ①継続教育の研修プログラムの目的・目標を理解し、受講者のキャリアサポートができる
②各研修プログラムに参加し、研修会の準備やタイムマネジメントを行い、研修内容の評価参考となる適確な報告ができる
③各部署での学習サポートや研究について企画とその実践を行う(各チームメンバーを主体とした企画と実践)
教育企画 ①これまでの院内教育プログラムの評価を行い、次年度の研修を企画する
②新人研修内容を見直し、検討を行う(オンデマンド配信活用検討)
退院支援 ・患者・家族が安心して在宅に戻れるよう支援していく
①患者・家族の意向を確認しながら意図的に関わることができる(家族看護の強化)
②ヤギー文書から退院支援フローチャートの有効活用するためのマニュアル見直しと実践ができる
業務改善 ①動線を考慮した看護体制の見直しを行い、ベッドサイドでの時間を増やし、安心安全な看護に繋げることができる
②看護体制の見直しにあたりタイムスケジュールを作成し、導入・実践する
看護記録改善 ①標準看護計画の作成をし、適切な看護計画を立案できる
②看護記録様式の見直しを行い、看護記録マニュアルの修正を行う
ICTリンクナース ①自部署で強化したい感染対策を計画し、実施・評価できる
②清潔と不潔を考慮したオムツ交換が出来るようスタッフに指導ができる
スキンケア ①各病棟ごとに発生件数の多いスキンテアに対する予防対策を行い、スキンテア発生件数の減少を目指す
②患者の日常生活自立度に応じた褥瘡予防ができる
排泄ケア ①おむつによる皮膚トラブル発生前に早めの予防対策ができるように取り組む
②患者に適したおむつの選択と装着ができる
NNS
リンクナース
・各部署で食支援についてのリーダーシップを図る ①栄養関連のモニタリングができる
②有効な食事時のポジショニング・介助技術を習得し、伝達・実践・定着する
③口腔ケアの充実を図る
クリティカル
ケア
①急変時症例を出す用紙の統一(Nsの行動・対応中心の記録用紙)
②ACLS研修に向けて、チーム内で共有できる。BLS物品チェック表を作成し紛失させない
③救急車の物品管理を全病棟・外来で行なう(6・9・12・3月)
医療安全
リンクナース
①薬剤のインシデントを起こさない:指差し呼称の徹底
②自己評価を定期的に行い、医療安全に対する意識を高める
呼吸器ケア ①酸素療法に必要な物品の整理
②呼吸器ケアに関する勉強会の開催
③チームメンバーに対して勉強会を行い、知識を深める
PNS ①動線を考慮した看護体制の見直しを行い、ベッドサイドでの時間を増やし、安心安全な看護に繋げることができる

看護部の活動に関しては以下の専門分野の資格を持った看護師がリーダーシップを取っています    (2021年4月末現在)

 認定看護管理者:1名
 感染管理認定看護師:1名
 がん化学療法看護認定看護師:1名
 緩和ケア認定看護師:1名
 摂食嚥下障害看護認定看護師:1名
 糖尿病看護認定看護師:2名
 皮膚排泄ケア認定看護師:1名
 日本糖尿病療養指導士:7名
 熊本地域糖尿病療養指導士:7名
 呼吸療法認定士:8名
 NST専門療法士:4名
 介護支援専門員:13名
 認知症ケア専門士:4名
など